Lo que hacemos
Tres líneas de consultoría con entregables concretos y plazos definidos.
Estrategia financiera
Revisamos sus estados financieros de los últimos 12 meses, identificamos fugas de caja y diseñamos un presupuesto operativo trimestral. El diagnóstico inicial toma entre cinco y siete días hábiles. Al final recibe un documento con proyecciones a 24 meses y un tablero en Excel para seguimiento mensual.
Optimización de procesos
Mapeamos cada paso de su operación, desde la recepción de pedidos hasta la entrega final. Eliminamos pasos duplicados, automatizamos tareas repetitivas con herramientas que ya existen en el mercado y capacitamos a su equipo durante dos semanas. Nuestros clientes reportan reducciones de tiempo operativo de entre 18 % y 30 % en el primer trimestre.
Plan comercial y ventas
Analizamos su embudo de ventas actual, definimos indicadores por etapa y construimos un plan de acción semanal para su equipo comercial. Incluye guiones de llamada, plantillas de seguimiento y una sesión quincenal de revisión durante tres meses. El objetivo es que su tasa de cierre suba al menos 15 puntos porcentuales.
Quiénes somos
Smart Growth Biz nació en 2017 en Cartagena con una idea sencilla: la consultoría empresarial no debería ser un informe de 80 páginas que nadie lee. Debería ser un plan de acción corto, con responsables y fechas.
Nuestro equipo está formado por seis consultores con experiencia en finanzas corporativas, logística y marketing digital. Cuatro de ellos trabajaron previamente en empresas del sector industrial y de servicios en la costa caribe colombiana, así que conocen las dinámicas locales de primera mano.
Hasta la fecha hemos completado más de 140 proyectos de consultoría para pymes con facturación anual entre 500 millones y 8.000 millones de pesos. No trabajamos con más de cinco clientes simultáneos porque cada proyecto requiere dedicación real.
Cómo trabajamos
Un proceso de cuatro fases que dura entre 8 y 14 semanas según la complejidad del proyecto.
1. Diagnóstico inicial
Visitamos su empresa durante dos días. Entrevistamos al equipo directivo, revisamos documentos financieros y observamos la operación. Al tercer día entregamos un resumen ejecutivo con los tres problemas principales y una propuesta de trabajo con costos y cronograma.
2. Diseño de soluciones
Dedicamos entre dos y tres semanas a construir las herramientas específicas que su empresa necesita: modelos financieros, flujos de proceso, scripts de venta, dashboards. Todo se valida con usted antes de pasar a la implementación.
3. Implementación asistida
Acompañamos a su equipo mientras pone en práctica los cambios. Estamos presentes en reuniones clave, resolvemos dudas en tiempo real y ajustamos lo que haga falta. Esta fase dura entre cuatro y seis semanas.
4. Seguimiento trimestral
Después del cierre del proyecto hacemos una revisión cada 90 días durante un año. Comparamos los indicadores actuales contra la línea base del diagnóstico y proponemos ajustes si los resultados no van al ritmo esperado.
Hablemos de su empresa
Si tiene preguntas o quiere agendar una primera conversación sin costo, escríbanos por este formulario o contáctenos directamente.
Bloque Elvira, 9, 130001 Cartagena, Bolívar, Colombia